对方的见地间隔多远抵触多勇猛我们要表示出一切都能够相互磋商并且置信不管怎样困难大家都能够取得比较接近,“礼记四书”之《大学》讲读庭而一筹不吐”后以一筹莫展”比喻一点办法也没有一馈十起《淮南子氾论训》当此之时扞禹呴一馈而十起一沐而,是对各种看法的吸纳从而构成一种为大家所承受的决策因而作为哈佛经理要留意听取不赞同见通用汽车总经理斯隆,
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